Ajuda do Oculara Sistema de gestão para óticas

Ordens de serviço

A OS é o pedido do cliente do momento em que ele fecha até o momento em que leva o óculos. Ela nasce no Balcão e vive em duas telas:

O caminho de uma OS

O Kanban tem seis colunas, e elas são as etapas na ordem em que acontecem:

Etapa O que significa
Orçamento O cliente ainda está decidindo. Não virou pedido
Aguardando envio Fechado, mas ainda não foi para o laboratório
Enviado ao laboratório Saiu da loja
Em produção O laboratório está montando
Pronto para retirada Voltou e está esperando o cliente
Entregue Acabou

Você move a OS arrastando no quadro ou pela própria OS.

⚠️ O estoque acompanha as etapas, não a abertura. A armação baixa quando a OS é enviada ao laboratório — é quando ela deixa a loja de verdade. O resto baixa na entrega. Enquanto a OS está em produção, a armação ainda conta como saldo, porque ela ainda é sua.

O Kanban: as seis etapas, na ordem em que acontecem.
O Kanban: as seis etapas, na ordem em que acontecem.

Encontrar uma OS

A lista tem busca pelo número da OS e filtro por situação. A tabela mostra OS, Situação, Laboratório, Prometida, Total e Saldo.

Há também o filtro Só atrasadas — as que passaram da data prometida e não foram entregues. É a lista que vale abrir toda manhã.

A data prometida

É a data que você deu ao cliente, e é dela que sai o atraso.

O sistema sugere uma com base no prazo configurado, mas quem decide é você. Se o laboratório avisou que vai demorar mais, mude a data na OS — assim o Dashboard para de acusar atraso e, mais importante, o número de "OS atrasadas" volta a significar alguma coisa.

Uma lista de atrasos cheia de atrasos que você já sabe é uma lista que ninguém olha.

Receita e OS

A OS pode ser aberta sem receita, com Definir depois. Serve para segurar o pedido e o pagamento enquanto o cliente não trouxe o papel.

Mas ela não deve ir ao laboratório sem o grau — o laboratório não tem o que montar. Lance a receita antes de mover para "Enviado ao laboratório".

A conferência na volta do laboratório

Quando o par volta, o cartão Conferência do par compara o que o lensômetro mediu contra a receita. Clique em Conferir o par e informe, por olho: Esférico, Cilíndrico, Eixo, Adição, DNP e Altura.

A tela mostra três colunas — Campo, Receita, Medido — e marca o que divergiu.

Depois, dois botões:

Botão O que faz
Aprovar libera o par para o cliente
Reprovar manda de volta ao laboratório. Exige a Observação

⚠️ A tela não decide, ela mostra. Um cilíndrico três centésimos fora com eixo perfeito passa, e quem tem o par na mão sabe disso melhor que qualquer regra. Por isso são dois botões e não um "salvar": aprovar e reprovar levam a lugares diferentes, e nenhum dos dois deve estar a um clique de distância por descuido.

Conferir antes de ligar para o cliente é o que evita a viagem perdida — e a conversa em que ele descobre o erro depois de já ter pagado.

Garantia

O cartão Garantia da OS aciona a garantia daquele óculos.

Os prazos são seus, e ficam em Produção → Garantias: cada uma com Nome, Tipo, Prazo em dias, Cobre (Armação, Lente, Tratamento ou O par inteiro) e O que dizer ao cliente.

Os tipos são cinco — Adaptação, Defeito de fabricação, Tratamento da lente, Mudança de grau e Outros.

Ao acionar, informe O que o cliente relatou. Ao fechar, O que foi feito e Custou à ótica.

⚠️ O custo da garantia não é enfeite. É o número que, no fim do ano, diz se aquele laboratório barato era barato mesmo.

Fora do prazo, a tela avisa Fora do prazo em vez de esconder o botão — quem decide abrir exceção para um cliente antigo é você, não o sistema.

Orçamento não é OS

Produção → Orçamentos é a lista à parte de quem ainda está decidindo. O orçamento tem Orçamento válido até, e é o que você entrega para a pessoa pensar em casa.

⚠️ Orçamento não gera crediário, não fatura convênio e não baixa estoque. Nada aconteceu ainda — cobrar por ele seria cobrar uma compra que não existiu.

Dinheiro na OS

Cada OS tem Total e Saldo:

Recebimentos parciais entram pela própria OS ou por Financeiro. Cada um vira uma linha no histórico — o "quanto já entrou" é somado dela, e não digitado.

Perguntas que aparecem sempre

O cliente desistiu depois de a OS ir ao laboratório. Cancele a OS. O que já foi pago continua registrado, e o acerto com o cliente é decisão sua — o sistema não apaga dinheiro que entrou.

Movi para a coluna errada. Mova de volta. As mudanças ficam no histórico da OS, o que é bom: é assim que se explica depois por que uma OS ficou parada três dias.

O laboratório mandou o grau errado. Reprove na conferência, com a observação. Fica registrado — e é esse registro que sustenta a conversa com o laboratório no mês seguinte.

O óculos chegou mas o cliente não vem buscar. Ela sai de "Óculos pronto" e entra em "Retirada pendente" no Pós-venda depois de 3 dias parada. É a fila de quem precisa de um telefonema.

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